글로벌마케팅전략(국내마케팅과의 차이점, 국제마케팅의 발전과정 및 관리능력, 글로벌마케팅환경, 글로벌마케팅믹스)

글로벌마케팅전략(국내마케팅과의 차이점, 국제마케팅의 발전과정 및 관리능력, 글로벌마케팅환경, 글로벌마케팅믹스)

글로벌마케팅전략(국내마케팅과의 차이점, 국제마케팅의 발전과정 및 관리능력, 글로벌마케팅환경, 글로벌마케팅믹스).hwp

목차 글로벌마케팅전략(국내마케팅과의 차이점, 국제마케팅의 발전과정 및 관리능력, 글로벌마케팅환경, 글로벌마케팅믹스) 목차 글로벌마케팅전략 Ⅰ. 국내마케팅과의 차이점 Ⅱ. 글로벌마케팅의 발전과정 Ⅲ. 글로벌마케팅환경에 대한 이해 Ⅳ. 글로벌기회의 분석 Ⅴ. 글로벌마케팅 믹스의 설계 Ⅵ. 기능적 능력 Ⅶ. 글로벌마케팅의 관리능력 본문 글로벌마케팅전략 I. 국내마케팅의 차이점 세계적인 굴지의 다국적기업은 글로벌마케팅을 따로 구분하지 않아도, 실제로 글로벌마케팅을 해 왔다. 예를 들면, 미국의 듀퐁, 시티은행, 코카콜라, 일본의 도요타, NEC, 독일의 메르세데스-벤츠, BMW, 유럽연합의 에어버스, .이하 생략(미리보기 참조) 본문내용 발전과정 Ⅲ. 글로벌마케팅환경에 대한 이해 Ⅳ. 글로벌기회의 분석 Ⅴ. 글로벌마케팅 믹스의 설계 Ⅵ. 기능적 능력 Ⅶ. 글로벌마케팅의 관리능력 글로벌마케팅전략 I. 국내마케팅의 차이점 세계적인 굴지의 다국적기업은 글로벌마케팅을 따로 구분하지 않아도, 실제로 글로벌마케팅을 해 왔다. 예를 들면, 미국의 듀퐁, 시티은행, 코카콜라, 일본의 도요타, NEC, 독일의 메르세데스-벤츠, BMW, 유럽연합의 에어버스, 네덜란드의 ING는 글로벌마케팅의 연장선상에서 국내마케팅을 해왔다고 할 수 있다. 그러나 우리나라와 같이 1960년대까지 수입대체산업을 육성하다가, 수출지향적 공업화정책을 실시한 경우에는 글로벌마케팅이 조정통제가 가능한 마케팅 믹스뿐만 아니라, 조정통제가 가능하지 아니한 법적사회적문화적