다국적기업의 활동(기업국제화와 마케팅, 라이선싱, 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형)
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목차 다국적기업의 활동(기업국제화와 마케팅, 라이선싱, 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형) 목차 다국적기업의 활동 Ⅰ. 기업의 국제화와 국제마케팅 Ⅱ. 라이선싱 Ⅲ. 경영의 국제화와 해외직접투자의 유형 1. 자연자원추구형 해외직접투자 2. 생산요소추구형 해외직접투자 3) 시장추구형 해외직접투자 4) 지식추구형 해외직접투자 본문 다국적기업의 활동 다국적기업은 해외직접투자를 통하여 여러 나라에 자회사를 설립하고, 세계적인 생산, 판매 등의 조직망을 경영한다. 이들은 본사의 통합관리 하에 세계적인 규모의 사업 활동을 영위함으로써 이윤극대화를 꾀하고 있는 국제적인 초거대기업이다. 다국적기업은 다음과 같은 특징을 가지고 있기 때문에 해외직접투자 및 국제경제기구와 불가분의 관계를 가지게 된다. .이하 생략(미리보기 참조) 본문내용 해외직접투자의 유형 1. 자연자원추구형 해외직접투자 2. 생산요소추구형 해외직접투자 3) 시장추구형 해외직접투자 4) 지식추구형 해외직접투자 다국적기업의 활동 다국적기업은 해외직접투자를 통하여 여러 나라에 자회사를 설립하고, 세계적인 생산, 판매 등의 조직망을 경영한다. 이들은 본사의 통합관리 하에 세계적인 규모의 사업 활동을 영위함으로써 이윤극대화를 꾀하고 있는 국제적인 초거대기업이다. 다국적기업은 다음과 같은 특징을 가지고 있기 때문에 해외직접투자 및 국제경제기구와 불가분의 관계를 가지게 된다. 첫째, 여러 나라에 자회사를 설립하여 해외생산을 수행하고 있다. 둘째, 생산활동 그 자체를 해외로 이전한 결과로 세계적인 규모에서 생산을 통합하여 관리한다. 세계적인 생산체제 하에서는 생산 전체가 본사의 통제 |
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