프로스펙스W 마케팅 전략분석과 프로스펙스 브랜드분석및 프로스펙스 새로운 마케팅전략 제안

프로스펙스W 마케팅 전략분석과 프로스펙스 브랜드분석및 프로스펙스 새로운 마케팅전략 제안

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목차 Part1: 프로스펙스에 대한 분석 1. 프로스펙스 기업선정이유 2. 워킹화 시장환경분석 Part2: 기존 프로스펙스 마케팅전략 분석 1. 기존 프로프펙스 STP전략분석 - SEGMENTATION - targeting - Positioning 2. 프로스펙스 SWOT 분석 ①강점(Strength) ②기회(Opportunity) ③약점(Weakness) ④위협(Threat) 3. 기존 프로스펙스 마케팅믹스 4P 전략분석 - Product - Price - Place - Promotion Part3. 프로스펙스 새로운 마케팅전략 제안 1. 새로운 STP전략 제안 -Segmentation -Targeting -Positioning 2. 새로운 마케팅믹스 전략제안 -STEP 1 (Product) -STEP 2 (Place) -STEP 3 (Promotion) 본문 W 컨셉스토어가 기존 매장들과 차별화되는 것은 프로스펙스와 사단법인 한국워킹협회가 공동 개발한 WQ(Walking Quotient)를 통해 고객들에게 최적의 워킹화를 제공한다는 점이다. WQ(워킹지수)는 풋스캔, 체성분 분석 등 과학적인 측정, 개인의 워킹 환경과 습관 분석 등을 통해 21점에서 158점까지 점수로 나타난다. 측정을 통해 산출된 지표에 따라 워킹 초보자에서 헤비워커까지 5단계로 분류하고 매장 매니저는 이 지표에 따라 고객에게 맞는 워킹화를 추천해준다. 또한 고객들은 매장을 방문해 제품을 구매하는 것으로 끝나지 않는다. WQ를 토대로 워킹지도자 자격증을 획득한 전문 카운셀러가 고객에게 매장 내 마련된 코스에서 1대1 워킹 강습을 해준다. 여기에 워킹 동호회 등 워킹 매니아들 간의 지속적인 정보 교류를 위한 W사랑방까지 매장 내에 마련해 놓았다. 이를 통해 워킹을 제대로 즐기고, 건강을 유지하려는 고객들에게 올바른 스포츠 워킹화를 제공하고 국내 워킹 문화를 선도해 나가고 있다. 본문내용 제상사를 모태로 한 프로스펙스는 2000년대 나이키와 아디다스의 국내 진출 이후 쇠락의 길을 걸었다. 하지만 재계 서열 16위였던 LS 그룹이 회사를 인수하면서 회생의 발판을 찾는다. 프로스펙스는 기존의 아웃도어 시장에서의 경쟁에서 승리하지 못할 것이라는 판단으로 ‘워킹화’라는 새로운 분야로 진출한다. 이에 더불어 프로스펙스는 전방위적인 기업 혁신에도 나선다. 프로스펙스 브랜드 로고를 변경하고 프로스펙스 W라는 브랜드 명칭으로 기업 확장의 발판으로 삼는다. 이러한 공격적인 마케팅으로 워킹화 시장 1위라는 기록을 세우게 되지만 아직 프로스펙스가 안심하기에는 이르다. 수많은 경쟁 기업들이 워킹화 시장에 뛰어들고 있기 때문이다. . 전 연령층을 대상으로 진행한 자체 설문조사 결과 워킹화 시장 1위라는 이름을 가졌 하고 싶은 말 프로스펙스W 마케팅 전략분석과 프로스펙스 브랜드분석및 프로스펙스 새로운 마케팅전략 제안 레포트입니다.