스티브 잡스의 변혁적, 카리스마, 임파워먼트 리더십
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목차 1. 스티브 잡스의 성장배경과 리더십 특징 2. 리더십 유형에 기반한 스티브잡스의 리더십 3. 스티브잡스의 상황적 요인들 4. 스티브잡스의 리더십 유형 5. 애플의 스티브잡스와 삼성그룹의 이건희 회장의 비교 6. 종합적인 결론 및 시사점 본문 6. 종합적인 결론 및 시사점 스티브 잡스는 미국의 기업인으로 애플의 창립자이다. 그는 세상을 바꾸겠다는 비전과 열정, 뭐가 달라도 남과는 다르게 하겠다는 창조적인 카리스마로 컴퓨터, 영화, 음악 등 3가지 산업의 아이콘이 되었다. 그러나 이 같은 찬란한 성공의 이면에는 입양아로 자란 어린 시절, 1학기 만에 중퇴한 대학생활, 자신이 만든 회사에서 해고되는 아픈 경험, 췌장암 선고 등 파노라마처럼 이어지는 인생역전이 숨어있다. 먼저 그가 보여준 리더십으로는 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 임파워먼트 리더십을 들 수 있다. 변혁적 리더십은 조직 구성원이 리더에 대해서 신뢰를 갖게 하는 카리스마는 물론, 조직변화의 필요성을 감지하고 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시하는 리더십을 말한다. 본문내용 에 회의를 느껴, 한학기 만에 학교를 자퇴하고, 동양 철학에 심취한다. 마침 일본에서 온 코빈 치노(Kobin Chino)라는 자의 집을 빈번하게 드나들며, 인생과 사업, 미래에 관해 철학적인 대화를 나누었다. 후에 잡스의 두번째 회사인 넥스트(Next)사의 고문으로 초빙되기도 한 치노는 인도 불교 사상에 정통한 것으로 알려져 있으며, 유창한 영어 실력으로 동양 문화에 낯선 서양인들의 마음을 사로 잡았다고 한다. 잡스는 선 사상(Zen)에 더욱 심취하여, 그 해답을 얻고자, Reed대학 학우였던 다니엘 코트케와 함께 수행을 위해 머리를 밀고, 승려복을 입은 후 인도 여행을 다녀오기도 했다. 이후 선 사상은 스티브 잡스의 언행에 있어서 중심에 있었으며, 오랜 사고와 명상은 그가 가진 거침없는 언변의 바탕이 되 하고 싶은 말 본 자료는 애플의 스티브 잡스의 성장배경과 타리더와 비교해 봤을때 다른 리더십의 특징에 대해 정리하였으며, 스티브 잡스의 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 임파워먼트 리더십에 대해 각각 설명하고, 종합적인 결론과 소감을 상세하게 서술한 자료임 |
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